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            山東晟利談論會:為什么找不到自己喜歡的工作

            來源:豐采網??作者:豐采網 ??2020-08-17 閱讀:1248

            七年前,我用業余時間在“在行”平臺做過一段時間的咨詢,咨詢專題有兩個:


            1.求職與職業發展,


            2.企業數據運營體系構建


            咨詢費用是500元/小時~1000元/小時。


            接過三十多單的咨詢,通常是約咨詢人午餐或者喝咖啡,邊吃邊聊。對于話題選擇,我更喜歡聊求職與職場發展,特別是聊完之后,

            咨詢人告訴我獲得了幫助,成功入職心儀發公司,或者是茅塞頓開,解決了職場問題,我也是蠻有成就感。


            至今記得咨詢求職的工作的問題有:


            ——工作不開心想辭職,可是又不知道自己下一份工作想做什么,怎么辦?


            ——剛剛到深圳,投了很多簡歷,都沒有回音,怎么辦?


            ——目前月酬是5000元,如何能快速的讓月薪過萬?


            ——幫我看看這份簡歷吧,現場指導優化簡歷。


            ——沒有實踐經驗的畢業生如何找工作?


            ——職場30歲的焦慮,怎么辦?


            ——不是名校畢業,可以在深圳找到工作么?怎么找?


            ——目前做測試,想轉崗產品經理,怎么轉?


            ——為什么找不發我喜歡的工作?


            不同的階段,對上面的問題,感悟不同,回答也不同,近期在看稻盛和夫的書《活法》、《干法》,書中作者的經歷與觀點也很好的回答了上

            面的一些問題,下面結合稻盛和夫聊聊這些問題。


            先說工作迷茫,找不到自己喜歡的工作。


            馬斯諾需要層次理論,很多人都懂,開始工作的人,往往是從滿足生理和安全的需要開始進入職場,找工作的背后,是解決生存和安全的問題,

            先活下來。


            這個時候,很多人必然是無暇顧及喜歡不喜歡,能找到一份讓自己相對舒服的活著的工作,就不錯了。從驅動力方面看,就是生理欲望的驅動。


            工作中認識了更多的同事,開始產生了社交,做出了一些成績,在同事當中被認同,提升到更高職級,成為管理者,獲得成就名聲地位,滿足了

            尊重的需要。驅動力方面,更多是獎懲驅動,例如獲得更高的獎金,


            最高層次的,則是自我實現的需要滿足,屬于內在驅動。


            陷入工作迷茫的人,多數是在滿足生存和安全需要之后,獎懲驅動不到位,工作認可度不夠,社交、愛和歸屬的需要也沒有得到滿足,也就是工

            作環境氛圍產生消極因素,例如短時間內多名員工離職,對自己造成沖擊,對于初進職場1-3年的新人,就容易產生迷茫,覺得工作輸出沒有價值,

            容易隨波逐流,產生離職想法。


            赫茨伯格的雙因素激勵理論來分析一下,他將激勵因素分為兩種:


            第一種,保健因素:包括公司政策和管理、技術監督、薪水、工作條件以及人際關系等。這些因素涉及工作的消極因素,也與工作的氛圍和環境

            有關。

             

            第二種,激勵因素:包括工作本身、認可、成就和責任,這些因素涉及對工作的積極感情,又和工作本身的內容有關。這些積極感情和個人過去的

            成就,被人認可以及擔負過的責任有關,它們的基礎在于工作環境中持久的而不是短暫的成就。

             

            對工作和工作本身而言,保健因素是外在的,而激勵因素是內在的,或者說是與工作相聯系的內在因素。

             

            赫茨伯格的雙因素激勵理論同馬斯洛的需要層次理論有相似之處。他提出的保健因素相當于馬斯洛提出的生理需要、安全需要、感情需要等較低級

            的需要;激勵因素則相當于受人尊敬的需要、自我實現的需要等較高級的需要。


            員工產生不滿情緒,多數產生于保健因素,也就是薪酬、工作條件和人際關系等。但是滿足保健因素,僅僅是讓員工按部就班的穩定工作。


            如果要激發更高的工作熱情,更加投入努力工作,創造一流的業績,則需要激勵因素的刺激,所以公司的愿景使命價值觀,公司文化建設,是非常

            重要的,并且在招聘時候,就需要重視三觀一致的員工加入。


            為什么找不到自己喜歡的工作?


            從稻盛和夫的觀點看,不存在不喜歡的工作,因為大多數人,只能從自己不喜歡的工作開始職場生涯。


            既然都是自己選的,為什么不能喜歡呢?


            對于自己喜歡的事情,再辛苦也無怨言,也能忍受。而只要忍受艱苦、不懈努力,任何事情就都能成功。喜歡自己的工作—僅僅這一條就能決定人

            的一生,我想這么說一點也不過分。


            要想擁有一個充實的人生,你只有兩種選擇:一種是“從事自己喜歡的工作”,另一種則是“讓自己喜歡上工作”。一個人能夠碰上自己喜歡的工作

            的概率,恐怕不足千分之一、萬分之一。而且,即使進了自己所期望的公司,要能分配到自己所期望的職位、從事自己所期望的工作,這樣幸運的

            機會幾乎沒有。


            大多數人初出茅廬,只能從“自己不喜歡的工作”開始。


            但問題是,多數人對這種“不喜歡的工作”抱著勉強接受、不得不干的消極態度,因此對分配給自己的工作總是感到不滿意,總是怪話連篇、

            牢騷滿腹。這樣下去,本來潛力無限、前程似錦的人生只會白白虛度。


            現在喜歡可能沒多久就不喜歡,現在不喜歡可能很快又有點興趣了


            找工作不應該用喜惡來衡量,要看工作對自己是否有價值(能力、人脈、資源、待遇、成本等)


            所以利弊可以衡量,這才是找工作,也是職業規劃要去考慮的維度


            無論如何,必須得喜歡上自己的工作。


            要把“被分配的工作”當成自己的天職,抱有這種心境非常重要。如果你還不肯拋棄“工作是別人要我做的”這種不恰當的意識,就無法從工作的

            “苦難”中解脫出來。


            與其尋找自己喜歡的工作,不如先喜歡上已有的工作,腳踏實地,從眼前開始。尋找自己喜歡的工作,往往就像尋找一座空中樓閣;與其追求幻想,

            還不如先愛上眼前的工作。


            只要喜歡了,就能不辭辛勞,不把困難當困難,埋頭工作。只要一心一意埋頭工作,自然而然就能獲得力量。有了力量,就一定能做出成果。

            有了成果,就能獲得大家的好評。獲得好評,就會更加喜歡工作。


            這樣,良性循環就開始了。


            要想做出成績,首要的就是運用自己堅強的意志去喜歡工作,除此之外別無他法。只要你這么做了,人生就將碩果累累。


            所以,所謂的工作迷茫,是對工作的認知問題,不同認知階段的人,對工作態度是不同的,如何讓自己喜歡當前的工作,是一種能力。


            記住,喜歡工作,是一種能力,只有喜歡,才能真正的投入,并且做到最好。


            標簽: 工作 成績 努力

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